У владельца бизнеса рано или поздно появляются задачи по увеличению оборотов компании и соответственно росту доходов, а также возможному выходу бизнеса на международный уровень. Поэтому логичным и важным этапом развития любого среднего и крупного бизнеса в независимости от его направленности, является его полная реструктуризация.
Главной задачей, которую преследует реструктуризация является построение бизнес-системы, что будет соответствовать долгосрочным целям владельца, а также позволит ей развиваться с учётом актуальных требований современной бизнес среды.
При этом реструктуризация проводится не только компаниями, которые стремятся к изменению показателей низкой эффективности своей деятельности, но и вполне успешными бизнесами. Так как, при смене рыночных условий или объёмов бизнеса также необходимо вести адекватное изменение систем управления и поведения в компании.
Для успешной организации этого важнейшего процесса стоит обратиться в специализированную компанию, где бизнесу окажут квалифицированную консультационную помощь с оценкой всех возможных рисков и основательным погружением в Ваш проект. Одной из проверенных компаний, предоставляющих услуги по реструктуризации бизнеса, и отвечающей указанным целям является «Maxard» (maxard.ru).
Поскольку цели у реструктуризации могут быть разными, то принято выделять виды этого процесса.
Оперативная реструктуризация бизнеса
Такая реструктуризация предполагает модернизацию структуры бизнеса для достижения приемлемых финансовых показателей с точки зрения выведения компании из кризисного положения, повышения платёжеспособности.
Процесс осуществляется опираясь на внутренние источники бизнеса и с помощью инструментов, которые дают возможность уйти от косвенных издержек к прямым, так сказать, «выпрямив» их. Также проводится выявление и последующее избавление от не первостепенных направлений работы компании (бизнесов).
В итоге компания получает большую прозрачность и значительно лучшую управляемость, появляется рост результатов деятельности. А также возникают предпосылки для начала следующего этапа – реструктуризации стратегического характера.
Стратегическая реструктуризация бизнеса
Под процессом стратегической реструктуризации понимается комплекс изменений структурного характера, который направлен в сторону роста привлекательности бизнеса с точки зрения привлечения инвестиций, получения источника стороннего финансирования и увеличения стоимости бизнеса.
Конечно, речь идёт о долгосрочных перспективах, когда в результате проводимых преобразований бизнес получает более высокую конкурентоспособность, возросшую рыночную стоимость капитала и прочие преимущества.
Формы реструктуризации бизнеса
Поскольку ведение оперативного или стратегического процесса реструктуризации бизнеса может касаться либо отдельных составляющих бизнес-системы, либо её частей, то в зависимости от предполагаемого масштаба работы различают частичную и комплексную формы этого процесса.
Комплексный вариант реструктуризации – дорогой и долгий процесс, который могут позволить себе не многие компании. Но эта поэтапная работа точно того стоит. Так как, в результате собственник сможет владеть или управлять компанией с совершенно иными показателями и степенью эффективности.
В отличие от комплексного подхода, реструктуризация отдельных частей бизнес-системы (частичная), затрагивающая всего несколько её элементов, куда более дешёвый процесс. Однако и привести она может только к результатам на отдельных направлениях и в некоторых случаях не будет иметь особой эффективности в рамках всей компании.
Что касается в большей степени тех бизнесов, где стремятся к изменению показателей низкой эффективности своей деятельности. А если частичная реструктуризация ведётся в успешном в целом бизнесе, то усилий на локальном участке будет вполне достаточно, чтобы прийти к необходимому результату.
